【阿里巴巴農(nóng)業(yè)】世界經(jīng)濟(jì)“寒流”來襲，已經(jīng)對(duì)我國的外向型企業(yè)產(chǎn)生較大影響。
在廣州、東莞、佛山等多個(gè)城市，企業(yè)正面臨訂單轉(zhuǎn)移、匯率波動(dòng)、摩擦加劇、成本增加等難題。
面對(duì)復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境，珠三角的外向型企業(yè)試圖在夾縫中尋找新的商機(jī)。
外貿(mào)形勢(shì)堪比金融危機(jī)時(shí)期
11月中旬，東莞一家服裝加工廠的負(fù)責(zé)人介紹，訂單轉(zhuǎn)移已經(jīng)成為企業(yè)的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
這位負(fù)責(zé)人說，今年前十個(gè)月，公司銷售總額同比下降三四成。以往一張訂單會(huì)有三四萬件，現(xiàn)在五六千件，少的只有一千多件。由于勞動(dòng)力、土地成本較低，而且語言相通，外商將簡單款式衣服的訂單都轉(zhuǎn)移到印度、孟加拉等國家。
訂單縮水只是外貿(mào)企業(yè)面臨困境的一個(gè)側(cè)面。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，不同的外貿(mào)企業(yè)由于成本結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品類型的不同，而在困境的感受各有不同。在紡織、鞋類等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，對(duì)勞動(dòng)力短缺的痛楚感同身受；在主打歐美市場的陶瓷、玩具、L E D產(chǎn)業(yè)，受匯率、貿(mào)易保護(hù)主義的影響最大；在資本密集型的機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)的中下游，則最先感受到資金緊縮的壓力。
上述服裝公司的負(fù)責(zé)人就對(duì)勞動(dòng)力短缺的現(xiàn)狀連連訴苦，“廠里原來有120人，現(xiàn)在70多人，而真正 坐 定 在 車 位 上 的20多 個(gè) 人 ， 很 多 人 選 擇 當(dāng) 臨 時(shí)工。原來介紹一個(gè)人進(jìn)來做半年，可以拿到一兩百元的 介 紹 費(fèi) ， 現(xiàn) 在 出 臺(tái) 新 措 施 ， 介 紹 費(fèi) 已 經(jīng) 提 高 到1000元，但還是招不夠人。希望春節(jié)過后能夠通過老員工帶回更多的人手。”
佛山市一家電子公司L E D事業(yè)部經(jīng)理則告訴記者，人民幣升值是吞噬企業(yè)利潤的“殺手”。今年以來為此拒絕了一半左右的訂單。
這 位 負(fù) 責(zé) 人 說 ： “ 之 前 企 業(yè) 出 口 占 總 產(chǎn) 值 的40 %， 今 年 這 個(gè) 數(shù) 字 不 到10 %。 人 民 幣 一 直 在 升值，而外商卻還堅(jiān)持原來的價(jià)格。目前L E D行業(yè)的純利潤在10%左右，匯率波動(dòng)這一項(xiàng)要吞噬我們大半的利潤。”
今年以來，歐美對(duì)陶瓷、玩具等行業(yè)紛紛筑起技術(shù)和環(huán)保壁壘。中國陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)佛山辦事處主任藍(lán)衛(wèi)兵表示，歐盟此前對(duì)我國瓷磚作出反傾銷終裁，征收長達(dá)5年的69 .7%的懲罰性關(guān)稅。受此影響，預(yù)計(jì) 今 年 佛 山 陶 瓷 出 口 歐 盟 將 下 降5 0 %。 更 嚴(yán) 重 的是，該仲裁已經(jīng)在阿根廷、秘魯?shù)葒l(fā)效仿。
“今年的外貿(mào)形勢(shì)不亞于2008年金融危機(jī)。”多位企業(yè)負(fù)責(zé)人說。
國內(nèi)原材料、勞動(dòng)力成本上升、融資成本增加等因素，同樣波及外向型企業(yè)。一項(xiàng)調(diào)查顯示，62 .5%的 企 業(yè) 反 映 原 材 料 價(jià) 格 較 去 年 上 升1 5 %- 3 0 %，31 .2%的企業(yè)反映原材料價(jià)格上漲30%以上。
業(yè)內(nèi)人士表示，在信貸規(guī)模受控的雙重壓力下，銀行資金持續(xù)緊張，中小企業(yè)總體融資成本隨之提高。為保證盈利目標(biāo)，銀行采用“以價(jià)抵量”形式，相對(duì)上年普遍提高了對(duì)中小企業(yè)貸款利率上浮水平，貸款平均利率由上年同期的基準(zhǔn)利率上浮10%提高為基準(zhǔn)利率上浮20%-35%。
在“錢荒”中，即使有雄心拓展的企業(yè)也不得不放慢了步伐。
東莞一家數(shù)碼機(jī)械公司有關(guān)負(fù)責(zé)人說，公司主動(dòng)轉(zhuǎn)型，進(jìn)軍戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，計(jì)劃發(fā)展非晶硅薄膜太陽能項(xiàng)目，但由于銀行的貸款難以申請(qǐng)，項(xiàng)目動(dòng)工因此推遲了近半年。
廣東進(jìn)出口增速下降
寒流襲來，企業(yè)感受到了冷意。有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也反映了這一變化。
廣東省外經(jīng)貿(mào)廳的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年1~10月，廣東全省進(jìn)出口7473 .7億美元、增長19 .1%。其 中 ， 出 口4 3 3 9 .9億 美 元 、 增 長2 0 .5 %； 進(jìn) 口3133 .8億美元、增長17 .3%。
“下半年以來，幾乎每個(gè)月的進(jìn)出口增速都比上月下滑一兩個(gè)百分點(diǎn)。”廣東省外經(jīng)貿(mào)廳相關(guān)負(fù)責(zé)人說。數(shù)據(jù)顯示，廣東省進(jìn)出口總額單月計(jì)，7月同比增長13 .9%，8月同比增長12 .7%，9月同比增長8 .3%，10月同比增長7 .8%。
據(jù)廣東省外經(jīng)貿(mào)廳相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，當(dāng)前外貿(mào)面臨以下多重挑戰(zhàn)：一是美歐債務(wù)危機(jī)導(dǎo)致的信心下滑、經(jīng)濟(jì)放緩，對(duì)外需產(chǎn)生直接影響。庫存大量積壓，基本處于“去庫存化”的狀態(tài)。例如，某跨國公司已將庫存周期由8個(gè)星期調(diào)低為6個(gè)星期，下調(diào)25%。
二是部分企業(yè)無法轉(zhuǎn)嫁或有效消化成本上升，利潤下降明顯。今年以來，受人民幣升值、工資上漲、原材料漲價(jià)等多重因素影響，出口企業(yè)成本平均上升10%-20%。另外，當(dāng)前外貿(mào)企業(yè)面臨著稅費(fèi)多、用電難、用地難、融資難等實(shí)際困難。據(jù)調(diào)查，50 .4%的企業(yè)利潤率下降，21 .7%的企業(yè)基本與2010年同期持平，僅27 .9%的企業(yè)利潤率有所上升。
三是國際貿(mào)易保護(hù)加劇，直接沖擊部分行業(yè)出口。1-9月廣東省共發(fā)生貿(mào)易摩擦案17起。
四是部分訂單轉(zhuǎn)移及部分企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品、市場結(jié)構(gòu)，短期內(nèi)進(jìn)出口正經(jīng)歷轉(zhuǎn)型“陣痛”。目前，部分傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的出口訂單轉(zhuǎn)移到東南亞國家，某著名品牌制鞋公司的全球最大生產(chǎn)基地從中國變成了越南。
此外，廣東省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)公布的數(shù)據(jù)也顯示，廣東省11月份制造業(yè)P MI指數(shù)值為49 .06，比上月回落0 .70個(gè)百分點(diǎn)，連續(xù)第二月處于50這個(gè)分界線以下。
分項(xiàng)指標(biāo)中，11月份新訂單指數(shù)、采購量指數(shù)、購進(jìn)價(jià)格指數(shù)、從業(yè)人員指數(shù)在10月份大幅回落之后，又都繼續(xù)回落了1 .5個(gè)百分點(diǎn)以上。積壓訂單指數(shù)和進(jìn)口訂單指數(shù)由前一個(gè)月的上升逆轉(zhuǎn)為回落。
上述部門認(rèn)為，這些狀況表明，廣東省制造業(yè)總體收縮的趨勢(shì)已經(jīng)比較明顯，且可能持續(xù)到明年第一季度。
出口企業(yè)別辟蹊徑度“嚴(yán)冬”
新興市場成為眾多外向型企業(yè)開拓市場新陣地 談起今年9月參加越南胡志明國際建筑建材及家居產(chǎn)品展覽會(huì)，佛山市井田陶瓷科技有限公司董事總經(jīng)理陳小練還有些興奮，“在展會(huì)上，我們的產(chǎn)品銷售一空，而且價(jià)格比國內(nèi)可以高出數(shù)倍。東盟的市場潛力非常巨大。”
佛山市凱西歐燈飾有限公司總經(jīng)理吳育林表示，與發(fā)達(dá)國家相比，中國產(chǎn)品在新興市場更容易建立品牌，占領(lǐng)更大市場份額，同時(shí)也能夠平衡歐美市場的風(fēng)險(xiǎn)。明年，公司將參加俄羅斯、香港的燈飾展會(huì)，與新興市場客商廣泛接觸。
據(jù)廣東省外經(jīng)貿(mào)廳統(tǒng)計(jì)，前十月廣東對(duì)拉美、中東地區(qū)和非洲等新興市場進(jìn)出口分別增長28.5%、32.5%和71%，均高于傳統(tǒng)市場。
眾多企業(yè)在迎戰(zhàn)危機(jī)中感受到，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)，提高企業(yè)競爭力，大力開拓內(nèi)銷市場，才能“剩者為王”。春暉時(shí)裝有限公司總經(jīng)理蔣文穎對(duì)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者說，由于土地、勞動(dòng)力成本的上升，現(xiàn)在簡單款式的衣服訂單都轉(zhuǎn)移到印度、孟加拉等國家。只有繼續(xù)保持技術(shù)熟練、手工精美、設(shè)計(jì)多樣的優(yōu)勢(shì)，才能在競爭中生存并繼續(xù)發(fā)展。企業(yè)已申請(qǐng)了自主品牌，未來將加大力度開拓國內(nèi)市場。
內(nèi)部挖掘增長潛力
危中尋機(jī)，必須本領(lǐng)過硬。一批外向型企業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)新技術(shù)和管理模式，從內(nèi)部挖掘增長潛力。
廣東安懷進(jìn)出口有限公司2007年著手搭建了一個(gè)網(wǎng)上外貿(mào)交易平臺(tái)。董事長梁錫均表示，通過調(diào)查了解到，20%的出口企業(yè)不熟悉市場行情，也不知道相關(guān)的國家政策，導(dǎo)致在與外商談判中吃虧。網(wǎng)上交易平臺(tái)能夠智能化提供信息服務(wù)，整合供應(yīng)鏈，降低企業(yè)的經(jīng)營成本，讓企業(yè)從“內(nèi)部挖錢”。
廣東鼎鑫紡織品有限公司總經(jīng)理李向冬說，企業(yè)今年將總部搬到了東莞虎門，這里是中國女裝名鎮(zhèn)，從面輔料生產(chǎn)、印染、設(shè)計(jì)、成衣加工，這里都有完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。一個(gè)企業(yè)的資源有限，但是在產(chǎn)業(yè)基地可以整合眾多企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源，可以大大降低服裝生產(chǎn)的成本，提高產(chǎn)品的競爭力。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)證實(shí)，廣東進(jìn)出口商品結(jié)構(gòu)在倒逼下呈現(xiàn)“優(yōu)化”態(tài)勢(shì)。機(jī)電、高新技術(shù)產(chǎn)品出口增幅分別高于全國同類產(chǎn)品0.3和4.3個(gè)百分點(diǎn)，表明隨著產(chǎn)業(yè)鏈條向中高端發(fā)展，技術(shù)含量和附加值較高的產(chǎn)品出口仍較快增長。
不少外貿(mào)企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示，在經(jīng)濟(jì)寒風(fēng)中，與其坐以待斃，不如主動(dòng)出擊，在逆市中反向操作，為將來發(fā)展做好充足儲(chǔ)備。
佛山雅士高夫陶瓷董事會(huì)主席陳彥斌介紹，該公司正通過加快建設(shè)海外生產(chǎn)基地來規(guī)避歐盟的關(guān)稅壁壘。按照計(jì)劃，雅士高夫?qū)⒉①徱患覛W洲企業(yè)，借此將生產(chǎn)基地落戶歐盟，并在歐盟地區(qū)注冊(cè)商標(biāo)。未來該生產(chǎn)基地將承接所有出口歐盟的訂單，占公司總產(chǎn)值的30%。
主動(dòng)出擊的不單是雅士高夫，今年廣東對(duì)外直接投資呈現(xiàn)井噴式的增長。廣東省外經(jīng)貿(mào)廳的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年1-9月，對(duì)外直接投資項(xiàng)目平均投資額達(dá)611萬美元，同比增長70.7%。
東莞市虎門服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長王敏健說，盡管經(jīng)濟(jì)寒流仍在持續(xù)，但是我們也要看到，中國13億人口的大市場是企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
以服裝為例，2010年全國的銷售總額還有所上升，這說明國內(nèi)消費(fèi)市場還有不少潛力可挖。在促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中，政府搭好發(fā)展平臺(tái)，發(fā)揮引導(dǎo)作用，如虎門連續(xù)舉辦16屆服裝交易會(huì)，成功推出了34個(gè)服裝品牌。
“強(qiáng)身健體”學(xué)會(huì)“冬泳”
多位外向型企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，歐美經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)也許還要等上三五年，冬天不會(huì)那么快過去。明年經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域最大的不確定性仍在于外貿(mào)形勢(shì)，他們需要“強(qiáng)身健體”學(xué)會(huì)“冬泳”，才能熬過去迎接春天。
他們呼吁，在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定的環(huán)境中，有關(guān)部門出臺(tái)政策支持外向型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為企業(yè)發(fā)展吃上一顆“定心丸”。
———抱成團(tuán)，齊對(duì)外，積極引導(dǎo)和幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)貿(mào)易壁壘。中國陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)佛山辦事處主任藍(lán)衛(wèi)兵表示，當(dāng)前歐盟及全球范圍內(nèi)貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，企業(yè)個(gè)體的聲音是微弱的，需要政府挺身而出。建議有關(guān)部門積極聲援企業(yè)的抗辯，并采取有效措施反制。
———金融新，護(hù)航行，為企業(yè)開拓海外市場特別是新興市場提供資金支持。有企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，內(nèi)資銀行在海外特別是新興市場網(wǎng)點(diǎn)較少，缺乏海外客戶的信用資料，難以提供金融租賃服務(wù)，這對(duì)機(jī)械設(shè)備類產(chǎn)品的出口是一大瓶頸。建議加快相關(guān)金融工具的開發(fā)，讓金融服務(wù)的發(fā)展跟上企業(yè)經(jīng)貿(mào)活動(dòng)的需求。
廣東銀監(jiān)局有關(guān)負(fù)責(zé)人說，今年以來，廣東銀行業(yè)著力提高信貸投放效能，重點(diǎn)將貸款投向廣東加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵領(lǐng)域，同時(shí)大部分新增的貸款資源投向了需求緊迫的中小企業(yè)。截至10月末，轄內(nèi)小企業(yè)貸款余額7753.76億元，同比增長48.98%，高于各項(xiàng)貸款增速36.52個(gè)百分點(diǎn)。
———練“冬泳”，增實(shí)力，企業(yè)善于危中尋機(jī)贏得發(fā)展空間。廣東省外經(jīng)貿(mào)廳有關(guān)負(fù)責(zé)人說，全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，有利于我們引進(jìn)高端技術(shù)和人才，承接高端生產(chǎn)要素與產(chǎn)業(yè)活動(dòng)。雖然美歐等傳統(tǒng)市場外需低迷，但新興市場的開拓可部分彌補(bǔ)傳統(tǒng)市場進(jìn)出口的不足。如果把握得好，外向型企業(yè)可以在挑戰(zhàn)和機(jī)遇中再次贏得新的發(fā)展。
危中尋機(jī)，關(guān)鍵還是要練好內(nèi)功。廣東省政府發(fā)展研究中心主任汪一洋說，冬天來了如果身體不壯，很容易傷風(fēng)感冒。別人在傷風(fēng)感冒的時(shí)候，我們要練好“冬泳”。當(dāng)前是我們提高企業(yè)核心競爭力，提高產(chǎn)品附加值的好時(shí)機(jī)。
第一現(xiàn)場
企業(yè)冰火兩重天：有的關(guān)停 有的招不夠人
在東莞一家針織服裝廠的車間里，從模板設(shè)計(jì)，到布料裁剪，再到織機(jī)縫紉，近百名工人在埋頭忙碌著。但在工廠轉(zhuǎn)角處，有幾十臺(tái)織機(jī)安靜地站著。 “工廠鼎盛時(shí)，有兩百名工人，去年開始訂單不夠，人手削減了一半。這批織機(jī)還不知道怎么處理呢。”企業(yè)創(chuàng)辦人韓老板一聲嘆息。
他的鬢角有些白發(fā)，也給人一種低調(diào)、樸實(shí)，但精力充沛的感覺。
這家東莞企業(yè)主接意大利市場訂單進(jìn)行貼牌生產(chǎn)，其遭遇，是我國外貿(mào)遭遇“內(nèi)外夾擊”的例證：外需萎靡導(dǎo)致訂單減少，于是裁撤人力，機(jī)器空閑出來；加上原材料、勞動(dòng)力成本上升等內(nèi)部因素，企業(yè)的利潤空間被進(jìn)一步勒緊。
一邊有企業(yè)因?yàn)橛唵尾蛔愣e置機(jī)器令其“吃灰”；另一邊，也有企業(yè)因?yàn)槿耸植蛔愣l(fā)愁。
在東莞另一家服裝企業(yè)春暉時(shí)裝，設(shè)計(jì)師正在電腦前老練地描繪各類圖案，辦公室的一側(cè)，多種款式的女裝整齊排列在一起。春季服裝發(fā)布會(huì)的標(biāo)語顯眼地掛在車間門口。
據(jù)企業(yè)負(fù)責(zé)人蔣文穎介紹，東莞工廠產(chǎn)品之前完全外銷，現(xiàn)在開始與國內(nèi)品牌合作，內(nèi)銷開始占據(jù)銷量一成，市場反響還不錯(cuò)。
但在事業(yè)轉(zhuǎn)型階段，蔣文穎開始操心人手問題，“現(xiàn)在企業(yè)最大的煩惱是工人不夠，原來介紹一個(gè)人進(jìn)來做半年，可以拿到一兩百元的介紹費(fèi)，現(xiàn)在出臺(tái)新政策，介紹費(fèi)已經(jīng)提高到1000元，但還是招不夠人。希望春節(jié)過后能夠通過老員工帶回更多的人手。”
眾多企業(yè)負(fù)責(zé)人形成了共識(shí)，這個(gè)冬天有點(diǎn)冷。有人選擇了離去。《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者近期在東莞一些產(chǎn)業(yè)聚集鎮(zhèn)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，一些微型小廠由于難以接到大廠轉(zhuǎn)包的訂單，紛紛關(guān)停，廠房空置率提高。
韓老板說，自己都吃不飽，外發(fā)的訂單也少了許多，原來有合作關(guān)系的小廠六七十家，已經(jīng)倒了七八家。
在大朗鎮(zhèn)的佛新村，一些小廠的門口還貼著招工啟事，但已經(jīng)大門緊鎖，人去樓空。
全球經(jīng)濟(jì)寒風(fēng)呼嘯而來，及時(shí)轉(zhuǎn)型的外貿(mào)企業(yè)，在寒風(fēng)中走得更從容。
有實(shí)力底子的外貿(mào)企業(yè)，各顯神通，搶占競爭先機(jī)。針對(duì)人手不足問題，一些外貿(mào)企業(yè)開始采購機(jī)械設(shè)備以替代人工。位于佛山南海的一家機(jī)械設(shè)備制造企業(yè)，依靠數(shù)碼皮革切割機(jī)設(shè)備，支撐鞋業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，賺得盆滿缽滿。
也有企業(yè)選擇了逆流而上。11月中旬，東莞宏威數(shù)碼機(jī)械有限公司正在加大投資裝修辦公樓，把企業(yè)自主研發(fā)生產(chǎn)的硅薄膜太陽能電池面板掛在外墻上。
“通過自用，我們想告訴客戶太陽能面板的優(yōu)越性能，這樣更有說服力。這個(gè)產(chǎn)品有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，技術(shù)附加值高，企業(yè)毛利保持在30%以上。”該公司數(shù)碼副總經(jīng)理孫滿龍說。
事實(shí)上，珠三角有一批像宏威數(shù)碼一樣的企業(yè)，主動(dòng)改變傳統(tǒng)老路，提高自主創(chuàng)新能力，提高產(chǎn)品競爭力，在經(jīng)濟(jì)寒流中，猶如一支支寒梅，凌冬綻放。
在經(jīng)濟(jì)寒冬中，企業(yè)優(yōu)勝劣汰，有些殘酷，但并不全是一件壞事。
在廣州、東莞、佛山等多個(gè)城市，企業(yè)正面臨訂單轉(zhuǎn)移、匯率波動(dòng)、摩擦加劇、成本增加等難題。
面對(duì)復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境，珠三角的外向型企業(yè)試圖在夾縫中尋找新的商機(jī)。
外貿(mào)形勢(shì)堪比金融危機(jī)時(shí)期
11月中旬，東莞一家服裝加工廠的負(fù)責(zé)人介紹，訂單轉(zhuǎn)移已經(jīng)成為企業(yè)的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
這位負(fù)責(zé)人說，今年前十個(gè)月，公司銷售總額同比下降三四成。以往一張訂單會(huì)有三四萬件，現(xiàn)在五六千件，少的只有一千多件。由于勞動(dòng)力、土地成本較低，而且語言相通，外商將簡單款式衣服的訂單都轉(zhuǎn)移到印度、孟加拉等國家。
訂單縮水只是外貿(mào)企業(yè)面臨困境的一個(gè)側(cè)面。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，不同的外貿(mào)企業(yè)由于成本結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品類型的不同，而在困境的感受各有不同。在紡織、鞋類等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，對(duì)勞動(dòng)力短缺的痛楚感同身受；在主打歐美市場的陶瓷、玩具、L E D產(chǎn)業(yè)，受匯率、貿(mào)易保護(hù)主義的影響最大；在資本密集型的機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)的中下游，則最先感受到資金緊縮的壓力。
上述服裝公司的負(fù)責(zé)人就對(duì)勞動(dòng)力短缺的現(xiàn)狀連連訴苦，“廠里原來有120人，現(xiàn)在70多人，而真正 坐 定 在 車 位 上 的20多 個(gè) 人 ， 很 多 人 選 擇 當(dāng) 臨 時(shí)工。原來介紹一個(gè)人進(jìn)來做半年，可以拿到一兩百元的 介 紹 費(fèi) ， 現(xiàn) 在 出 臺(tái) 新 措 施 ， 介 紹 費(fèi) 已 經(jīng) 提 高 到1000元，但還是招不夠人。希望春節(jié)過后能夠通過老員工帶回更多的人手。”
佛山市一家電子公司L E D事業(yè)部經(jīng)理則告訴記者，人民幣升值是吞噬企業(yè)利潤的“殺手”。今年以來為此拒絕了一半左右的訂單。
這 位 負(fù) 責(zé) 人 說 ： “ 之 前 企 業(yè) 出 口 占 總 產(chǎn) 值 的40 %， 今 年 這 個(gè) 數(shù) 字 不 到10 %。 人 民 幣 一 直 在 升值，而外商卻還堅(jiān)持原來的價(jià)格。目前L E D行業(yè)的純利潤在10%左右，匯率波動(dòng)這一項(xiàng)要吞噬我們大半的利潤。”
今年以來，歐美對(duì)陶瓷、玩具等行業(yè)紛紛筑起技術(shù)和環(huán)保壁壘。中國陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)佛山辦事處主任藍(lán)衛(wèi)兵表示，歐盟此前對(duì)我國瓷磚作出反傾銷終裁，征收長達(dá)5年的69 .7%的懲罰性關(guān)稅。受此影響，預(yù)計(jì) 今 年 佛 山 陶 瓷 出 口 歐 盟 將 下 降5 0 %。 更 嚴(yán) 重 的是，該仲裁已經(jīng)在阿根廷、秘魯?shù)葒l(fā)效仿。
“今年的外貿(mào)形勢(shì)不亞于2008年金融危機(jī)。”多位企業(yè)負(fù)責(zé)人說。
國內(nèi)原材料、勞動(dòng)力成本上升、融資成本增加等因素，同樣波及外向型企業(yè)。一項(xiàng)調(diào)查顯示，62 .5%的 企 業(yè) 反 映 原 材 料 價(jià) 格 較 去 年 上 升1 5 %- 3 0 %，31 .2%的企業(yè)反映原材料價(jià)格上漲30%以上。
業(yè)內(nèi)人士表示，在信貸規(guī)模受控的雙重壓力下，銀行資金持續(xù)緊張，中小企業(yè)總體融資成本隨之提高。為保證盈利目標(biāo)，銀行采用“以價(jià)抵量”形式，相對(duì)上年普遍提高了對(duì)中小企業(yè)貸款利率上浮水平，貸款平均利率由上年同期的基準(zhǔn)利率上浮10%提高為基準(zhǔn)利率上浮20%-35%。
在“錢荒”中，即使有雄心拓展的企業(yè)也不得不放慢了步伐。
東莞一家數(shù)碼機(jī)械公司有關(guān)負(fù)責(zé)人說，公司主動(dòng)轉(zhuǎn)型，進(jìn)軍戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，計(jì)劃發(fā)展非晶硅薄膜太陽能項(xiàng)目，但由于銀行的貸款難以申請(qǐng)，項(xiàng)目動(dòng)工因此推遲了近半年。
廣東進(jìn)出口增速下降
寒流襲來，企業(yè)感受到了冷意。有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也反映了這一變化。
廣東省外經(jīng)貿(mào)廳的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年1~10月，廣東全省進(jìn)出口7473 .7億美元、增長19 .1%。其 中 ， 出 口4 3 3 9 .9億 美 元 、 增 長2 0 .5 %； 進(jìn) 口3133 .8億美元、增長17 .3%。
“下半年以來，幾乎每個(gè)月的進(jìn)出口增速都比上月下滑一兩個(gè)百分點(diǎn)。”廣東省外經(jīng)貿(mào)廳相關(guān)負(fù)責(zé)人說。數(shù)據(jù)顯示，廣東省進(jìn)出口總額單月計(jì)，7月同比增長13 .9%，8月同比增長12 .7%，9月同比增長8 .3%，10月同比增長7 .8%。
據(jù)廣東省外經(jīng)貿(mào)廳相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，當(dāng)前外貿(mào)面臨以下多重挑戰(zhàn)：一是美歐債務(wù)危機(jī)導(dǎo)致的信心下滑、經(jīng)濟(jì)放緩，對(duì)外需產(chǎn)生直接影響。庫存大量積壓，基本處于“去庫存化”的狀態(tài)。例如，某跨國公司已將庫存周期由8個(gè)星期調(diào)低為6個(gè)星期，下調(diào)25%。
二是部分企業(yè)無法轉(zhuǎn)嫁或有效消化成本上升，利潤下降明顯。今年以來，受人民幣升值、工資上漲、原材料漲價(jià)等多重因素影響，出口企業(yè)成本平均上升10%-20%。另外，當(dāng)前外貿(mào)企業(yè)面臨著稅費(fèi)多、用電難、用地難、融資難等實(shí)際困難。據(jù)調(diào)查，50 .4%的企業(yè)利潤率下降，21 .7%的企業(yè)基本與2010年同期持平，僅27 .9%的企業(yè)利潤率有所上升。
三是國際貿(mào)易保護(hù)加劇，直接沖擊部分行業(yè)出口。1-9月廣東省共發(fā)生貿(mào)易摩擦案17起。
四是部分訂單轉(zhuǎn)移及部分企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品、市場結(jié)構(gòu)，短期內(nèi)進(jìn)出口正經(jīng)歷轉(zhuǎn)型“陣痛”。目前，部分傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的出口訂單轉(zhuǎn)移到東南亞國家，某著名品牌制鞋公司的全球最大生產(chǎn)基地從中國變成了越南。
此外，廣東省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)公布的數(shù)據(jù)也顯示，廣東省11月份制造業(yè)P MI指數(shù)值為49 .06，比上月回落0 .70個(gè)百分點(diǎn)，連續(xù)第二月處于50這個(gè)分界線以下。
分項(xiàng)指標(biāo)中，11月份新訂單指數(shù)、采購量指數(shù)、購進(jìn)價(jià)格指數(shù)、從業(yè)人員指數(shù)在10月份大幅回落之后，又都繼續(xù)回落了1 .5個(gè)百分點(diǎn)以上。積壓訂單指數(shù)和進(jìn)口訂單指數(shù)由前一個(gè)月的上升逆轉(zhuǎn)為回落。
上述部門認(rèn)為，這些狀況表明，廣東省制造業(yè)總體收縮的趨勢(shì)已經(jīng)比較明顯，且可能持續(xù)到明年第一季度。
出口企業(yè)別辟蹊徑度“嚴(yán)冬”
新興市場成為眾多外向型企業(yè)開拓市場新陣地 談起今年9月參加越南胡志明國際建筑建材及家居產(chǎn)品展覽會(huì)，佛山市井田陶瓷科技有限公司董事總經(jīng)理陳小練還有些興奮，“在展會(huì)上，我們的產(chǎn)品銷售一空，而且價(jià)格比國內(nèi)可以高出數(shù)倍。東盟的市場潛力非常巨大。”
佛山市凱西歐燈飾有限公司總經(jīng)理吳育林表示，與發(fā)達(dá)國家相比，中國產(chǎn)品在新興市場更容易建立品牌，占領(lǐng)更大市場份額，同時(shí)也能夠平衡歐美市場的風(fēng)險(xiǎn)。明年，公司將參加俄羅斯、香港的燈飾展會(huì)，與新興市場客商廣泛接觸。
據(jù)廣東省外經(jīng)貿(mào)廳統(tǒng)計(jì)，前十月廣東對(duì)拉美、中東地區(qū)和非洲等新興市場進(jìn)出口分別增長28.5%、32.5%和71%，均高于傳統(tǒng)市場。
眾多企業(yè)在迎戰(zhàn)危機(jī)中感受到，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)，提高企業(yè)競爭力，大力開拓內(nèi)銷市場，才能“剩者為王”。春暉時(shí)裝有限公司總經(jīng)理蔣文穎對(duì)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者說，由于土地、勞動(dòng)力成本的上升，現(xiàn)在簡單款式的衣服訂單都轉(zhuǎn)移到印度、孟加拉等國家。只有繼續(xù)保持技術(shù)熟練、手工精美、設(shè)計(jì)多樣的優(yōu)勢(shì)，才能在競爭中生存并繼續(xù)發(fā)展。企業(yè)已申請(qǐng)了自主品牌，未來將加大力度開拓國內(nèi)市場。
內(nèi)部挖掘增長潛力
危中尋機(jī)，必須本領(lǐng)過硬。一批外向型企業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)新技術(shù)和管理模式，從內(nèi)部挖掘增長潛力。
廣東安懷進(jìn)出口有限公司2007年著手搭建了一個(gè)網(wǎng)上外貿(mào)交易平臺(tái)。董事長梁錫均表示，通過調(diào)查了解到，20%的出口企業(yè)不熟悉市場行情，也不知道相關(guān)的國家政策，導(dǎo)致在與外商談判中吃虧。網(wǎng)上交易平臺(tái)能夠智能化提供信息服務(wù)，整合供應(yīng)鏈，降低企業(yè)的經(jīng)營成本，讓企業(yè)從“內(nèi)部挖錢”。
廣東鼎鑫紡織品有限公司總經(jīng)理李向冬說，企業(yè)今年將總部搬到了東莞虎門，這里是中國女裝名鎮(zhèn)，從面輔料生產(chǎn)、印染、設(shè)計(jì)、成衣加工，這里都有完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。一個(gè)企業(yè)的資源有限，但是在產(chǎn)業(yè)基地可以整合眾多企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源，可以大大降低服裝生產(chǎn)的成本，提高產(chǎn)品的競爭力。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)證實(shí)，廣東進(jìn)出口商品結(jié)構(gòu)在倒逼下呈現(xiàn)“優(yōu)化”態(tài)勢(shì)。機(jī)電、高新技術(shù)產(chǎn)品出口增幅分別高于全國同類產(chǎn)品0.3和4.3個(gè)百分點(diǎn)，表明隨著產(chǎn)業(yè)鏈條向中高端發(fā)展，技術(shù)含量和附加值較高的產(chǎn)品出口仍較快增長。
不少外貿(mào)企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示，在經(jīng)濟(jì)寒風(fēng)中，與其坐以待斃，不如主動(dòng)出擊，在逆市中反向操作，為將來發(fā)展做好充足儲(chǔ)備。
佛山雅士高夫陶瓷董事會(huì)主席陳彥斌介紹，該公司正通過加快建設(shè)海外生產(chǎn)基地來規(guī)避歐盟的關(guān)稅壁壘。按照計(jì)劃，雅士高夫?qū)⒉①徱患覛W洲企業(yè)，借此將生產(chǎn)基地落戶歐盟，并在歐盟地區(qū)注冊(cè)商標(biāo)。未來該生產(chǎn)基地將承接所有出口歐盟的訂單，占公司總產(chǎn)值的30%。
主動(dòng)出擊的不單是雅士高夫，今年廣東對(duì)外直接投資呈現(xiàn)井噴式的增長。廣東省外經(jīng)貿(mào)廳的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年1-9月，對(duì)外直接投資項(xiàng)目平均投資額達(dá)611萬美元，同比增長70.7%。
東莞市虎門服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長王敏健說，盡管經(jīng)濟(jì)寒流仍在持續(xù)，但是我們也要看到，中國13億人口的大市場是企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
以服裝為例，2010年全國的銷售總額還有所上升，這說明國內(nèi)消費(fèi)市場還有不少潛力可挖。在促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中，政府搭好發(fā)展平臺(tái)，發(fā)揮引導(dǎo)作用，如虎門連續(xù)舉辦16屆服裝交易會(huì)，成功推出了34個(gè)服裝品牌。
“強(qiáng)身健體”學(xué)會(huì)“冬泳”
多位外向型企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，歐美經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)也許還要等上三五年，冬天不會(huì)那么快過去。明年經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域最大的不確定性仍在于外貿(mào)形勢(shì)，他們需要“強(qiáng)身健體”學(xué)會(huì)“冬泳”，才能熬過去迎接春天。
他們呼吁，在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定的環(huán)境中，有關(guān)部門出臺(tái)政策支持外向型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為企業(yè)發(fā)展吃上一顆“定心丸”。
———抱成團(tuán)，齊對(duì)外，積極引導(dǎo)和幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)貿(mào)易壁壘。中國陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)佛山辦事處主任藍(lán)衛(wèi)兵表示，當(dāng)前歐盟及全球范圍內(nèi)貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，企業(yè)個(gè)體的聲音是微弱的，需要政府挺身而出。建議有關(guān)部門積極聲援企業(yè)的抗辯，并采取有效措施反制。
———金融新，護(hù)航行，為企業(yè)開拓海外市場特別是新興市場提供資金支持。有企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，內(nèi)資銀行在海外特別是新興市場網(wǎng)點(diǎn)較少，缺乏海外客戶的信用資料，難以提供金融租賃服務(wù)，這對(duì)機(jī)械設(shè)備類產(chǎn)品的出口是一大瓶頸。建議加快相關(guān)金融工具的開發(fā)，讓金融服務(wù)的發(fā)展跟上企業(yè)經(jīng)貿(mào)活動(dòng)的需求。
廣東銀監(jiān)局有關(guān)負(fù)責(zé)人說，今年以來，廣東銀行業(yè)著力提高信貸投放效能，重點(diǎn)將貸款投向廣東加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵領(lǐng)域，同時(shí)大部分新增的貸款資源投向了需求緊迫的中小企業(yè)。截至10月末，轄內(nèi)小企業(yè)貸款余額7753.76億元，同比增長48.98%，高于各項(xiàng)貸款增速36.52個(gè)百分點(diǎn)。
———練“冬泳”，增實(shí)力，企業(yè)善于危中尋機(jī)贏得發(fā)展空間。廣東省外經(jīng)貿(mào)廳有關(guān)負(fù)責(zé)人說，全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，有利于我們引進(jìn)高端技術(shù)和人才，承接高端生產(chǎn)要素與產(chǎn)業(yè)活動(dòng)。雖然美歐等傳統(tǒng)市場外需低迷，但新興市場的開拓可部分彌補(bǔ)傳統(tǒng)市場進(jìn)出口的不足。如果把握得好，外向型企業(yè)可以在挑戰(zhàn)和機(jī)遇中再次贏得新的發(fā)展。
危中尋機(jī)，關(guān)鍵還是要練好內(nèi)功。廣東省政府發(fā)展研究中心主任汪一洋說，冬天來了如果身體不壯，很容易傷風(fēng)感冒。別人在傷風(fēng)感冒的時(shí)候，我們要練好“冬泳”。當(dāng)前是我們提高企業(yè)核心競爭力，提高產(chǎn)品附加值的好時(shí)機(jī)。
第一現(xiàn)場
企業(yè)冰火兩重天：有的關(guān)停 有的招不夠人
在東莞一家針織服裝廠的車間里，從模板設(shè)計(jì)，到布料裁剪，再到織機(jī)縫紉，近百名工人在埋頭忙碌著。但在工廠轉(zhuǎn)角處，有幾十臺(tái)織機(jī)安靜地站著。 “工廠鼎盛時(shí)，有兩百名工人，去年開始訂單不夠，人手削減了一半。這批織機(jī)還不知道怎么處理呢。”企業(yè)創(chuàng)辦人韓老板一聲嘆息。
他的鬢角有些白發(fā)，也給人一種低調(diào)、樸實(shí)，但精力充沛的感覺。
這家東莞企業(yè)主接意大利市場訂單進(jìn)行貼牌生產(chǎn)，其遭遇，是我國外貿(mào)遭遇“內(nèi)外夾擊”的例證：外需萎靡導(dǎo)致訂單減少，于是裁撤人力，機(jī)器空閑出來；加上原材料、勞動(dòng)力成本上升等內(nèi)部因素，企業(yè)的利潤空間被進(jìn)一步勒緊。
一邊有企業(yè)因?yàn)橛唵尾蛔愣e置機(jī)器令其“吃灰”；另一邊，也有企業(yè)因?yàn)槿耸植蛔愣l(fā)愁。
在東莞另一家服裝企業(yè)春暉時(shí)裝，設(shè)計(jì)師正在電腦前老練地描繪各類圖案，辦公室的一側(cè)，多種款式的女裝整齊排列在一起。春季服裝發(fā)布會(huì)的標(biāo)語顯眼地掛在車間門口。
據(jù)企業(yè)負(fù)責(zé)人蔣文穎介紹，東莞工廠產(chǎn)品之前完全外銷，現(xiàn)在開始與國內(nèi)品牌合作，內(nèi)銷開始占據(jù)銷量一成，市場反響還不錯(cuò)。
但在事業(yè)轉(zhuǎn)型階段，蔣文穎開始操心人手問題，“現(xiàn)在企業(yè)最大的煩惱是工人不夠，原來介紹一個(gè)人進(jìn)來做半年，可以拿到一兩百元的介紹費(fèi)，現(xiàn)在出臺(tái)新政策，介紹費(fèi)已經(jīng)提高到1000元，但還是招不夠人。希望春節(jié)過后能夠通過老員工帶回更多的人手。”
眾多企業(yè)負(fù)責(zé)人形成了共識(shí)，這個(gè)冬天有點(diǎn)冷。有人選擇了離去。《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者近期在東莞一些產(chǎn)業(yè)聚集鎮(zhèn)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，一些微型小廠由于難以接到大廠轉(zhuǎn)包的訂單，紛紛關(guān)停，廠房空置率提高。
韓老板說，自己都吃不飽，外發(fā)的訂單也少了許多，原來有合作關(guān)系的小廠六七十家，已經(jīng)倒了七八家。
在大朗鎮(zhèn)的佛新村，一些小廠的門口還貼著招工啟事，但已經(jīng)大門緊鎖，人去樓空。
全球經(jīng)濟(jì)寒風(fēng)呼嘯而來，及時(shí)轉(zhuǎn)型的外貿(mào)企業(yè)，在寒風(fēng)中走得更從容。
有實(shí)力底子的外貿(mào)企業(yè)，各顯神通，搶占競爭先機(jī)。針對(duì)人手不足問題，一些外貿(mào)企業(yè)開始采購機(jī)械設(shè)備以替代人工。位于佛山南海的一家機(jī)械設(shè)備制造企業(yè)，依靠數(shù)碼皮革切割機(jī)設(shè)備，支撐鞋業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，賺得盆滿缽滿。
也有企業(yè)選擇了逆流而上。11月中旬，東莞宏威數(shù)碼機(jī)械有限公司正在加大投資裝修辦公樓，把企業(yè)自主研發(fā)生產(chǎn)的硅薄膜太陽能電池面板掛在外墻上。
“通過自用，我們想告訴客戶太陽能面板的優(yōu)越性能，這樣更有說服力。這個(gè)產(chǎn)品有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，技術(shù)附加值高，企業(yè)毛利保持在30%以上。”該公司數(shù)碼副總經(jīng)理孫滿龍說。
事實(shí)上，珠三角有一批像宏威數(shù)碼一樣的企業(yè)，主動(dòng)改變傳統(tǒng)老路，提高自主創(chuàng)新能力，提高產(chǎn)品競爭力，在經(jīng)濟(jì)寒流中，猶如一支支寒梅，凌冬綻放。
在經(jīng)濟(jì)寒冬中，企業(yè)優(yōu)勝劣汰，有些殘酷，但并不全是一件壞事。
